Propuesta de un modelo de gestión de Talento Humano por Competencias para la Facultad de Estudios a Distancia de la U.P.T.C.

Avella Forero, Fanny

Publicación:
Propuesta de un modelo de gestión de Talento Humano por Competencias para la Facultad de Estudios a Distancia de la U.P.T.C.

dc.contributor.advisor	Sánchez Sánchez, Hugoberto [tutor]
dc.contributor.author	Avella Forero, Fanny
dc.date.accessioned	2017-11-20T20:02:00Z
dc.date.available	2017-11-20T20:02:00Z
dc.date.issued	2017-05
dc.description	164 p.	spa
dc.description.abstract	El objetivo del proyecto es elaborar una propuesta de modelo de Gestión de Talento Humano para la Facultad de Estudios a Distancia F.E.S.A.D. de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. En este caso en particular se planteó un modelo de gestión diferente para esta Facultad, en razón a que el modelo educativo es e-learning y b-learning; muy diferente al modelo presencial que ostentan las demás Facultades. Esta diferencia conlleva a que se presenten necesidades distintas, que ameritan habilidades diferentes en su personal. Luego de revisar los modelos de gestión que se han planteado, se decidió que el modelo que más se ajustaba a las necesidades de la F.E.S.A.D. es el Modelo de Gestión por Competencias, este tiene como punto de partida la misión y la visión organizacional, para luego direccionar y articular el proceso de gestión de recursos humanos, con las estrategias globales. Los referentes teóricos que soportan este trabajo son tomados de autores como Marta Alles, Spencer y Spencer y Beer. Para su elaboración se partió del diagnóstico de la Facultad, a fin de establecer el modelo de gestión, la estrategia organizacional, los perfiles actuales del personal. Se indagó sobre los diferentes enfoques para la Gestión de Talento Humano para seleccionar el que mejor se adaptaba a las necesidades y finalmente se seleccionó el modelo de Gestión acorde a las necesidades encontradas en el diagnóstico. El modelo será una valiosa herramienta que permitirá la flexibilización de la Facultad, mediante un proceso de integración entre las dimensiones organizacionales, llevando a que se considere la gestión humana como base principal en el proceso de cambio de la misma. El modelo permite seleccionar las personas correctas para el cargo correcto, y así contar con personas competentes que llevarán al logro de los objetivos organizacionales.	spa
dc.description.abstractenglish	The objective of this Project is to present a proposal of a Human Talent Management Model for the Faculty of Long Distance Studies F.E.S.A.D. of the Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. In this particular case, a different management model was proposed for this Faculty, since the educational model is based on e-learning and b-learning; very different from the in-person model used by the other Faculties. This difference leads to several needs that require different skills in their staff. After the revision of the previously proposed management models, it has been decided that the model that best meets the needs of F.E.S.A.D. is that of Management by competencies, which has as a starting point the organization’s Mission and Vision, to later lead and articulate the human talent management process, with global strategies. The theoretical references supporting this paper are taken from authors such as Marta Alles, Spencer and Spencer and Beer. Its elaboration was based on the diagnosis of the Faculty, in order to establish the management model, the organizational strategy, and the current staff profiles. Research was conducted on the different approaches to Human Talent Management in order to select that which best fits the needs, and finally, the management model was selected according to the needs found in the assessment. The model will be a valuable tool that will allow the Faculty to become flexible, through an integration process among the organizational dimensions, leading to the consideration of human management as the main foundation in the change process itself. The model allows to select the right people for the right position, thus counting on competent people that will lead to the achievement of organizational objectives.	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.identifier.uri	http://repositorio.umecit.edu.pa/handle/001/598
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Panamá : Universidad UMECIT, 2017.	spa
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/closedAccess	spa
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-SinDerivadas	spa
dc.subject.proposal	Trabajo de grado-Maestría
dc.subject.proposal	Talento humano	spa
dc.subject.proposal	Colombia	spa
dc.subject.proposal	Administración de negocios	spa
dc.subject.proposal	Recursos humanos	spa
dc.thesis.level	Maestría	spa
dc.thesis.name	Maestría en Administración de Negocios con Esp. en Recursos Humanos	spa
dc.title	Propuesta de un modelo de gestión de Talento Humano por Competencias para la Facultad de Estudios a Distancia de la U.P.T.C.	spa
dc.type	Trabajo de grado - Maestría	spa
dc.type.dcmi-type-vocabulary	Text	spa
dc.type.driver	info:eu-repo/semantics/masterThesis	spa
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/publishedVersion	spa
dspace.entity.type	Publication